Każdy, kto kiedyś wiercił w ścianie dziurę pod kołek żeby zawiesić obraz, półkę albo karnisz, miał z fischerem do czynienia. Jeśli te kołki nadal trzymają, a obraz nie spadł na dywan, prawdopodobnie wybór był trafny. fischer to niemiecka firma istniejąca od 1948 roku, jeden z największych europejskich producentów technik mocowań – od kołków rozporowych po kotwy chemiczne wykorzystywane w budownictwie konstrukcyjnym.
fischer Polska to ich oddział krajowy z siedzibą w Krakowie. Pracuję dla nich od wielu lat. Robiłem zdjęcia na ich imprezach firmowych, na zawodach jeździeckich, które sponsorowali, i podczas szkoleń, które prowadzili w całej Polsce w mobilnym warsztacie zamontowanym na kilkutonowym ciągniku siodłowym – takim, który wjeżdża pod halę budowlaną i rozkłada się w pełnowymiarową salę treningową dla wykonawców.
Sesja portretowa, o której piszę poniżej, była w tej współpracy nowym formatem. Po latach materiałów event/lifestyle pierwszy raz pracowaliśmy razem w czysto biznesowym, klasycznym kadrze – portret zarządu i kluczowej kadry kierowniczej.
Sesja odbyła się w Hilton Garden Inn w Krakowie. Mieliśmy do dyspozycji całą wspólną przestrzeń hotelu poza apartamentami – lobby, hol, korytarze, kawałki parteru z różnym tłem architektonicznym. Decyzja, żeby fotografować w hotelu a nie w siedzibie fischera, była podyktowana dwoma rzeczami.
Pierwsza to logistyka. Siedziba fischera w Krakowie to żywe, działające biuro – mieszczące zespół biurowy, magazyn i sale szkoleniowe. Sesja kilku osób w takiej przestrzeni oznacza zatrzymanie pracy zespołu, przesuwanie spotkań, wyciąganie ludzi z biurek. Klient świadomie chciał uniknąć zakłócania pracy reszty firmy, więc lokalizację zewnętrzną wskazaliśmy razem już na etapie planowania.
Druga to estetyka. Hotel daje neutralne, eleganckie wnętrze, które nie konkuruje z osobą w kadrze i działa spójnie niezależnie od kontekstu publikacji – LinkedIn, prezentacja ofertowa czy raport roczny używają tego samego portretu. Wizażystka miała jedno miejsce do pracy, ja nie musiałem przerzucać oświetlenia między różnymi piętrami biurowca, kadry powstawały sprawnie.
Jeśli zastanawiasz się jak tło do zdjęcia biznesowego wpływa na odbiór portretu – dlaczego neutralne wnętrze często działa lepiej niż firmowe tło – opisałem to dokładniej w osobnym tekście.
Fotografowałem pięć osób: trzy kobiety i dwóch mężczyzn z zarządu i kluczowej kadry kierowniczej fischera. Na planie była ze mną wizażystka, która zadbała o makijaż i fryzury – przed pierwszym kadrem każdej osoby i z poprawkami między ujęciami. To kluczowa rola przy sesji portretowej kadry zarządczej, bo materiał idzie do publikacji w wielu kanałach jednocześnie i każda osoba musi wyglądać konsekwentnie.
Mój zestaw oświetlenia był mobilny – nie studio, nie stałe punkty świetlne. To jest istotne przy hotelach, bo nie wszędzie da się rozciągnąć kable, nie zawsze masz wolną ścianę pod tło, czasem musisz dopasować ujęcie do tego, co dostajesz w przestrzeni. W Hilton Garden Inn pracowałem w trzech lokalizacjach, robiąc po jednym ujęciu na każdym tle, żeby każda osoba miała komplet trzech zróżnicowanych portretów do różnych zastosowań:
Ważnym elementem światła była orientacja względem okien. W korytarzu po jednej stronie były duże przeszklenia. Ustawiałem lampę od strony okna, dzięki czemu na zdjęciu kierunek światła wygląda naturalnie, jakby światło wpadało z okna – mimo że faktycznie portret oświetla lampa. To technika, która sprawia, że portret wygląda mniej „studyjnie”, bardziej autentycznie. Na niektórych ujęciach odsłanialiśmy zasłony – wtedy ostre światłocienie z okien padały na drewnianą boazerię, dając tłu dodatkową głębię i charakter.
Portret biznesowy kadry zarządczej różni się od sesji wizerunkowej szeregowych pracowników. Inny jest cel komunikacyjny: kadra zarządcza pojawia się w materiałach, które reprezentują firmę na zewnątrz, w kontekstach gdzie odbiorcą jest partner biznesowy albo decydent po drugiej stronie stołu. Stąd nieco inne kadry, nieco inny ton, mniej lifestyle’u, więcej spokoju i autorytetu.
fischer to producent techniczny pracujący na rynku B2B. Jego klientem nie jest konsument w hipermarkecie budowlanym – choć kołki fischera trafiają tam też – tylko firmy wykonawcze, instalatorzy, dystrybutorzy, działy zakupów dużych projektów budowlanych. To rynek, na którym decyzje zakupowe są długie, oparte na relacji, podejmowane przez konkretnych ludzi w działach technicznych i handlowych firm partnerów.
W takim kontekście portret zarządu nie idzie do reklamy konsumenckiej. Idzie do prezentacji dla partnerów handlowych podczas spotkań biznesowych, materiałów ofertowych przygotowywanych pod konkretnego klienta, profili LinkedIn kadry kierowniczej (a LinkedIn jest dziś podstawowym kanałem dla decydentów B2B), raportów rocznych i materiałów korporacyjnych, prezentacji targowych i konferencyjnych oraz materiałów PR przy oficjalnych komunikatach prasowych.
To zmienia rozkład akcentów w sesji. Mniej swobodnego lifestyle, więcej precyzyjnej komunikacji autorytetu i kompetencji. Mniej kadrów typu „uśmiechnięty zespół przy kawie”, więcej klasycznych portretów, które działają w surowym, technicznym kontekście prezentacji ofertowej. Jeśli ktoś rozważa, czy taka sesja w firmie ma sens dla biznesu B2B czy lepiej wziąć stocki – rozkład argumentów opisałem osobno.
Realizacja dla fischera to jeden z kilku projektów wizerunkowych, które prowadziłem w Krakowie. W innych formatach: fotografia korporacyjna w Krakowie dla Lufthansa Global Business Services – sesja pod globalną kampanię w czterech kanałach komunikacji – oraz sesja employer brandingowa dla SpotOn, gdzie celem była komunikacja rekrutacyjna do kandydatów. Każda z tych realizacji miała inny brief: portret kadry B2B (fischer), kampania korporacyjna (Lufthansa), employer branding (SpotOn).
Niezależnie od formatu, podstawa pracy zostaje taka sama: rozumienie kontekstu, w jakim zdjęcia będą używane, dobór lokalizacji pod cel komunikacyjny, dopasowanie ekipy do skali. Jeśli planujesz fotografię biznesową dla zarządu, kadry kierowniczej albo zespołu – portret biznesowy w Krakowie, sesję employer brandingową, kampanię korporacyjną czy materiały na LinkedIn – zapraszam do kontaktu. Pracuję w Krakowie, Warszawie, Rzeszowie i pozostałych dużych miastach Polski.
